为进一步做实清静基础事情，，提高全员清静意识，，营造优异清静治理气氛，，严酷执行清静标准化，，提高清静治理水平，，5月25日上午，，分管生产的副总裁苏斌在石桥驿总部综合楼五楼聚会室，，组织生产系统车间主任及其他治理职员召开了上半年清静事情总结会，，各分子公司接纳视频形式参会，，总协调人李维峰参会并作强调。。。
聚会要求各单位，，一要提高清静熟悉，，牢靠树立清静第一的头脑；；； ；二要加大清静生产的宣传和教育力度；；； ；三要实着实在推行清静标准化，，建设完整的清静系统；；； ；四要落实清静主体责任；；； ；五要增强羁系力度，，提升清静羁系水平；；； ；六要完善审核步伐；；； ；七要将清静制度落到实处。。。清静事情要做到“五同时”，，即同时有妄想、有安排、有检查、有总结、有评选。。。
此次聚会既是一次总结会，，也是一次反思会。。。通过阶段性的总结和反思，，抓好全员的头脑转变、教育培训及制度落地，，进一步营造全员加入清静治理，，人人都做清静事情的践行者、监视者，，配合抓好清静事情的浓重气氛。。。
