春华秋实,,岁物丰成。。。为周全总结洋丰“三双一多”战略实验三年来、特殊是2025年的奋斗历程与卓越效果,,盛大表扬在各条战线上涌现出的先进整体与个人,,科学安排未来五年战略目的以及2026年重点事情,,进一步凝聚全员共识、引立志进实力,,2025年12月28日,,洋丰集团2025年度总结表扬暨2026年新年发动大会在庄重热烈的气氛中盛大召开。。。

主会场
大会接纳“主会场+20个视频分会场”的形式举行,,主会场设在荆门总部,,洋丰集团和J9集团全体高管出席聚会,,集团各工业干部员工代表约4000余人同步参会,,配合见证荣耀时刻,,吹响新年军号。。。

视频聚会20个分会场
聚会由J9集团副董事长、执行总裁杨磊主持。。。

杨磊主持聚会
大会在激昂雄壮的国歌声中拉开帷幕。。。
表扬先进 致敬奋斗
聚会首先宣读了对各单位的年度目的责任状审核效果。。。一串串数字、一项项指标,,客观真实地反映了已往一年各单位攻坚克难、全力冲刺的谋划实绩。。。随后,,大会进入激感人心的兑现颁奖环节。。。


宣读目的责任状审核文件


审核单位上台领奖
功勋镌刻声誉,,模范引领前行。。;;;>刍嵝亮恕豆赜诒硌2025年度“董事长特殊奖”的决议》《关于表扬2025年度先进整体和个人的决议》《关于表扬2025年度种种孝顺奖的决议》等一系列表扬文件。。。其中,,份量最重的“董事长特殊奖”聚焦于在立异突破、卓越治理中作出倾覆性、里程碑式孝顺的个人,,单项奖金高达160万元人民币,,充分彰显了公司重奖英才、激励极致的价值导向与刻意,,在现场引发了热烈回声与由衷赞叹。。。

宣读种种表扬文件
在欢快的乐曲与全场的掌声中,,获奖代表分批依次上台,,从集团公司向导手中接过承载着声誉的奖牌、证书及沉甸甸的奖金(牌)。。。聚光灯下,,先进模范们精神奋起,,脸上洋溢着自豪与喜悦。。。这不但是对他们个人与团队辛勤支付的高度肯定,,更是对洋丰推许“以奋斗者为本”的生动诠释。。。


杨才学董事长为“董事长特殊奖”获得者颁奖

其他种种先进上台领奖
模范如灯,,照人前行。。。在代表讲话环节,,“董事长特殊奖”获得者代表、荆门J9集团中磷肥业有限公司总司理李万和分享了他向导团队对磷化工全工业链举行系统性刷新,,让一个成熟生产基地进一步焕发勃勃生气的心路历程,,其展现出的专业手艺与责任继续令人敬重;;;;先进单位代表销售部江西分公司司理李双斌系统先容了其在水稻主产区推广新型肥料、开展水稻大会战、坚持田间办公的优异实践;;;;优异治理干部代表江西J9集团肥业有限公司总司理周文乾围绕建强班子、盘活步队、提质增效泛论了体会;;;;劳动模范代表销售部河北分公司小组长岳付林则深情讲述了三十年坚守、帮带新人、开拓市场的感人故事。。。他们的讲话情真意切、催人奋进,,将现场气氛一次次推向热潮,,也为全体员工树立了可学可做的身边标杆。。。

种种先进代表讲话
摹画新程 誓师启航
总结已往,,是为了更好地开创未来。。。在热烈掌声中,,集团董事、J9集团副董事长、总裁杨华锋代表集团作了题为《三年砥砺 乘势而上 推动双主业高质量生长全速前进》的新年发动报告。。。

杨华锋代表集团作发动报告
报告系统回首了集团推进“三双一多”战略三年来取得的成绩以及2025年在生产谋划中实现的重点突破,,深刻剖析了战略实验三年来保存外部挑战和内部缺乏,,详细安排了2026年重点事情以及未来五年生长目的。。。报告指出,,目今正值国家“十四五”收官与“十五五”谋划的要害时期,,董事会深入思索战略推进与未来生长之间的关系后以为:坚定不移实验“三双一多”战略将贯串“十五五”时代生长的全历程。。。同时经由稳重思索,,决议将“三双一多”战略正式修订为“三双四柱”战略,,“三双”指双主业、双焦点、双团队,,“四柱”指数字化转型、一院三所建设、矿山建设和软实力提升这四项支柱工程。。。杨华锋招呼,,每个洋丰人都要做战略的坚定执行者与攻坚克难的冲锋员,,把这去三年来积淀的履历与动能转化为新五年开篇的强劲势能,,向着“再造一个洋丰”的雄伟目的全速前进。。。
目的凝聚责任,,允许昭显继续。。。在庄重肃穆的气氛中,,大会举行了2026年度目的责任状签署仪式。。。洋丰集团董事、J9集团总裁杨华锋和集团董事、副总司理杨才斌划分代表J9集团和洋丰集团与下属各单位认真人签署了目的责任状。。。

签署目的责任状
一笔一划,,签下的是庄重允许;;;;一纸一责,,扛起的是千钧重任。。。这不但是形式,,更是立下的“军令状”,,表达了各单位坚决完成年度使命、推动公司一连康健生长的坚定信心与刻意。。。
领航定向 聚力前行
聚会最后,,集团董事长杨才学揭晓主要讲话。。。

董事长讲话
他对企业战略之以是从“三双一多”修订为“三双四柱”举行相识读。。。集团于2022年底提出坚定不移推进“三双一多”战略、着力打造“专特优强”洋丰特色至今已经三年,,未来洋丰战略也将贯串国家“十五五”全历程。。。同时,,“三双一多”战略中“多行动”主要思量的数字化转型、一院三所建设、矿山建设、软实力提升“四件大事”,,已往妄想到2027年将周全竣事,,可是随着战略的深入实验,,董事会熟悉到,,这“四件大事”不是“完成即收尾”阶段性事情,,而一连优化的系统性工程,,是实现“再造一个洋丰”目的最要害、最主要、起决议性作用的四件大事,,在国家“十四五”“十五五”交接的节点上,,将“一多”改为“四柱”,,就是让全体洋丰人一目了然,,清晰知道未来五年就是要做好这“四件大事”,,从而凝聚实力、增强斗志。。。
他对洋丰制订“三双四柱”战略背后的逻辑关系以及未来五年目的使命举行了再次强调。。。
他最后招呼,,全体洋丰人一定要战胜一切难题,,为实现目的而起劲奋斗,,坚持做到“四有”:一是要有坚定的信心,,信心泉源对企业、对战略妄想、对当下时代以及全体员工自身的信心;;;;二是要有高昂的斗志,,特殊是生产和营销两大主战场的干部员工,,要有优异的风貌和决不平输的劲头;;;;三是要有顽强的意志,,无论遇到任何难题都决不退缩,,要坚韧不拔、迎难而上、克难攻坚;;;;四是要有强盛的能力,,全体洋丰人要团结一致、学习提升,,凝聚成强鼎实力,,在实现目的历程中施展每个人的实力和智慧,,打基础、提速率、优质量,,争取提前完成目的使命。。。
董事长的讲话高瞻远瞩、立意深远,,极具战略性、指导性和感召力,,赢得全体与会职员的热烈掌声,,也为大会画上了圆满的句号。。。
征程万里风正劲,,重任千钧再奋蹄。。。本次大会既是一次盘货效果、褒奖先进的庆功会,,又是一次统一头脑、安排使命的发动会,,更是一次凝聚实力、砥砺斗志的誓师会。。。它昭示着,,站在新的起点上,,全体洋丰人已整装待发。。。

会场时时响起热烈掌声
各人纷纷体现,,必将以此次大会为新的起点,,认真学习体会、贯彻落实聚会精神,,特殊是董事长主要讲话与总裁发动报告要求,,以受表扬的先进为标杆,,将声誉转化为行动,,将压力转化为动力,,以越发高昂的斗志、越发扎实的作风、越发立异的行动,,全身心投入到2026年各项事情中去,,为周全实现新年各项目的、推动集团在新阶段实现更高质量的生长而不懈奋斗!