J9集团

李浩（右）正在为花生莳植户做手艺指导

人物档案

李浩，，，，男，，，，1995年出生，，，，2020年6月结业于云南农业大学资源使用与植物；；；；；ぷㄒ，，，，硕士研究生学历。。同年10月加入J9集团豫南销售分公司担当农艺师。。事情以来，，，，他依附扎实的专业知识、勤劳的事情态度和显著的推广效果，，，，迅速生长为一名深受客户、农户和团队信任的优异农业手艺职员。。

扎根一线勤耕作，，，，知行合一强本事

李浩自2020年10月起服务河南市场，，，，最初在遂平虚心学习，，，，2022年调至上蔡小组后最先独当一面。。作为团队的“照料长”，，，，他坚持在实践中学习，，，，起劲向同事、客户及行业专家讨教，，，，一直提升农技推广与病虫害防治能力。。他认真开展肥效试验，，，，注重培训后的复盘与反馈优化，，，，确保手艺内容通俗易懂、切中农户需求。。2024年，，，，他协助客户制订整年营销妄想，，，，聚焦作物大单品，，，，普遍开展田间试验并增强宣传，，，，整年共组织种种聚会与培训150余场，，，，回访树模田60余次，，，，召开观摩会50余场，，，，完成测产10余次，，，，制作手艺视频近80个，，，，服务莳植大户50余户。。在李浩的推动下，，，，上蔡小组的新品销量从2022年的4000多吨稳步增添至2024年的近9000吨，，，，其中“高富专”大豆花生专用肥单品销量达2000多吨。。

学习“遂平模式”，，，，因地制宜总结“上蔡模式”

上蔡客户许秀珍自2021年起借鉴“遂平模式”，，，，起劲调解产品结构，，，，大力推广新品，，，，其新品销量从1200吨跃升至2024年的3000多吨。。李浩与团队在此基础上，，，，连系外地现实，，，，探索总结出可复制的“上蔡模式”：一是对成熟州里推行“一店一品”，，，，优化薄弱网点；；；；；二是树立标杆州里和零售商，，，，施展树模刊行动用；；；；；三是普遍布设树模田，，，，增强效果回访，，，，提升产品认可度；；；；；四是优化销售政策，，，，增强终端推动力；；；；；五是重点开发并服务莳植大户，，，，通过赠品战略和高频服务提高订购起劲性。。该模式效果显著，，，，推动新品销量一连增添。。自2023年起，，，，公司多次组织焦点客户赴遂平交流学习，，，，李浩经常受邀分享上蔡履历，，，，使这一模式在更广规模内获得推广。。

聚焦作物与产品，，，，全力打造花生专用大单品

针对上蔡地区花生莳植面积扩大、重茬病害频发、品质下降等问题，，，，李浩与团队从三方面入手，，，，指导经销商和零售商认清花生莳植趋势，，，，坚定推广“高富专”花生大豆专用肥。。一是协助经销商召开产品宣布会和树模观摩会，，，，让零售商和农户亲眼见证“高富专”的显著效果，，，，增强推广和使用信心。。例如，，，，2023年在正阳组织召开“高富专”观摩会后，，，，2024年3月花生播种前，，，，零售商便踊跃下单1200余吨。。二是协助客户精准划分市场，，，，阻止渠道冲突，，，，重点开发有潜力的零售商，，，，并通过组织召开大型产品宣布会，，，，再次实现订单1500吨。。三是以莳植大户为突破口，，，，提供深度服务，，，，扩大品牌影响力。。例如，，，，芦村镇大户胡小飞在2023年试用乐成后，，，，2024年发动周边大户实现销量200吨。。2024年，，，，上蔡小组通过90余场专题订货会和35场测产观摩会，，，，乐成实现“高富专”单品销售2000多吨，，，，从零起步树立了产品口碑，，，，为2025年销量提升涤讪了坚实基础。。

手艺服务输出，，，，“上蔡模式”乐成复制至新蔡市场

新蔡市场原先保存零售商推广新型肥料动力缺乏、农户比价心理严重等问题。。2023年起，，，，李浩协助经销商朱文锋，，，，依托原有署理商资源，，，，快速拓展新品渠道。。他强调效果见证，，，，要求回访须有零售商和农户配合加入，，，，并通过观摩会和测产数据增强说服力。。他对零售网点实验“一店一品”优化，，，，使网点数目从10家增至20家，，，，乐成将陈店镇打造为标杆州里。。聚焦花生莳植区，，，，针对莳植年限长、病害多等特点，，，，提供“产品+农药”综合解决方案。。2024年，，，，“高富专”体现优异，，，，共召开树模观摩会15场。。同时，，，，李浩起劲开发新客户，，，，依附手艺服务赢得认可。。新蔡市场的新品销量从2022年的400余吨增添至2024年的近2000吨，，，，其中“高富专”单品销量近400吨。。

李浩不但是一名手艺精湛的农艺师，，，，更是毗连公司与农户的坚实桥梁。。他善于学习、勇于立异、勤于实践，，，，在推动新品推广、助力农业提质增效方面取得了突出效果。。未来，，，，他将继续扎根野外、服务农民，，，，以更丰满的热情、更专业的手艺、更扎实的作风，，，，为推进农业现代化、助力墟落振兴孝顺自己的实力。。