人物档案：
李金怀，，，，，生于1979年6月，，，，，2004年9月进入J9集团荆门总部硫酸厂事情，，，，，现任硫酸厂四线车间主任。。扎根硫酸厂二十年，，，，，他始终驻足岗位、以身作则，，，，，坚持做有心人，，，，，从一名通俗操作工逐步生长，，，，，在多个车间担当过主任。。2020年，，，，，自他在四线担当车间主任以后，，，，，这个年产20万吨硫精砂的老车间在生产上一直井然有序，，，，，生气勃勃。。由于效果突出，，，，，2022年和2023年，，，，，他划分获评集团先进事情者和劳动模范。。
李金怀正在指挥调理车间工艺指标
看法决议态度，，，，，态度决议行为，，，，，行为决议效果。。2023年对硫酸厂而言，，，，，是欠亨俗的一年，，，，，一年来该厂生产、磨练、新项目建设周全铺开，，，，，面临齐头并进的多重使命，，，，，李金怀深知个人实力是有限的，，，，，而团队实力是无限的，，，，，他从阵势出发，，，，，驻足车间、着眼全厂，，，，，把自己在日常事情中掌握的操作履历和技巧毫无保存教授给其他同事，，，，，使员工能够在醒目一个岗位的同时还能相识其它岗位知识，，，，，实现岗位互通、一岗多能。。在全厂结对帮扶、学习培训、手艺交锋等活动中，，，，，他治理的车间涌现出一大批敬业、爱岗，，，，，肯钻、肯学的优异员工，，，，，成为全厂生产和建设的中流砥柱。。
今年，，，，，新建的30万吨硫精砂项目开车在即，，，，，但职员严重缺乏，，，，，不得不从硫酸厂其他生产线抽调职员。。四线作为老硫精砂生产线，，，，，不但要抽调职员支援新线，，，，，还要对从其他生产线抽调来的员工举行培训，，，，，四线车间员工由四班三倒调解为三班三倒。。既要包管四线正常生产，，，，，又要使抽调来的员工尽快熟悉新线岗位。。李金怀天天大脑都在飞速运转，，，，，用饭睡觉时脑海里都在想着车间的事。。虽然职员主要，，，，，但李金怀并没有放松对员工的要求，，，，，他要求抽调来的员工要对工艺指标和原理要熟记于心，，，，，相识每一个操作要点。。李金怀经常到岗位上抽查员工操作手艺，，，，，并亲自指导员工实践操作。。经由一个月的时间，，，，，新线的员工逐渐上手，，，，，新线生产也逐渐步入正轨。。
硫精砂制酸质料配比直接影响生产本钱，，，，，为了相识现实生产情形，，，，，实时掌握第一手资料，，，，，李金怀整天蹲守在生产现。。，，，，把生产流程、工艺指标、生产本钱的控制和原辅质料消耗及生产清静稳固看成重中之重。。由于他的严谨与坚持，，，，，硫精砂制酸项目的工艺、装备及各道工序的操作、控制手艺他都了如指掌，，，，，加上他曾在质料车间当过两年主任，，，，，对矿石的比例调解和质量对生产工艺的影响有着较强的敏锐性，，，，，能够对生产中泛起的异常情形实时举行准确的剖析、判断和处理。。
沸腾炉是硫精砂的“心脏”，，，，，焙烧的优劣直接关系到产量、环保、清静的稳固。。沸腾炉的工艺指标主要是连系其时生产工艺现实，，，，，一步程序节探索，，，，，直到生产工艺稳固。。李金怀作为车间主任，，，，，熟知车间每个生产岗位工艺，，，，，积累了富厚的生产履历。。每次启动沸腾炉，，，，，他都首当其冲，，，，，不分白天黑夜吃住在车间，，，，，直到沸腾炉工艺和生产正常为止。。
在生产中，，，，，李金怀会严抓历程管控。。由于他严酷控制并一直优化工艺指标，，，，，对稳固生产和环保达标起到了要害性作用。。该厂尾气排放是用氨水对尾气中二氧化硫气体举行洗涤后达标排放，，，，，洗涤中爆发的硫铵水再用氨水举行氧化，，，，，早先工艺指标要求PH值控制7.5～8.0，，，，，虽然有利于氧化，，，，，可是有氨气逃逸爆发气息，，，，，易导致环保问题，，，，，多加氨水又增添了本钱。。他在现场发明这一问题后连忙举行重复试验、比照，，，，，通过科学剖析，，，，，PH控制在7.0～7.2既能知足氧化需求，，，，，又节约了氨水，，，，，解决了氨气逃逸污染情形问题。。
天下无难事、只怕有心人。。李金怀是一位务实、肯干、充满责任感和使命感的有心人，，，，，他几年如一日，，，，，在车间主任岗位上发光发热，，，，，并用满腔热血向导整个车间为硫酸厂的长周期清静稳固运行涤讪了坚实的基础。。（吕海燕）
