人物档案：
刘恋，，男，，33岁，，湖北宜昌人。。。2015年9月，，26岁的刘恋入职宜昌J9集团硫酸厂，，先后在干吸、低温余热、硫酸车间副主任，，质料车间主任等岗位事情，，现任硫酸厂装备科科长。。。入厂以来，，他始终将“事情做得没有最好，，只有更好”这句话看成自己的座右铭，，坚持用一颗质朴纯粹的心为硫酸厂的清静生产起劲着、追求着……
刘恋正在看当日生产报表
刘恋是一位很是善于“带兵”的下层治理干部，，2022年3月初，，硫酸车间二线30万吨硫酸装置进入建设收尾阶段，，原始开车在即，，但该线大部分下层治理干部都还欠缺现实生产履历，，使命很是难题，，时任硫酸车间副主任的刘恋自动请缨前往。。。他不但要加入现场清静环保检查，，还要指导新线提升的副主任和其他下层治理干部，，从熟悉管道阀门最先，，一点一点向导各人熟悉现场，，直到他们对全系统的操作手艺、管道和介质走向都清清晰楚，，注重事项也了如指掌。。。由于时间紧迫，，刘恋天天事情时长基本在12小时以上，，直到开车正常从未轮休过。。。通过他的不懈起劲，，硫酸二线不但一次性开车乐成，，同时还打磨出一支本事过硬的下层治理团队，，这个团队为之后建设的40万吨硫酸装置开车及稳固运行起到了至关主要的作用。。。
俗话说“有压力就有动力”，，8月份，，质料车间熔硫工段、污水处理和行车工段职员变换频仍，，下层治理履历富厚的刘恋临危受命调往质料车间担当主任。。。该车间事情看似简朴，，实则责任重大，，员工步队稳固关于车间的稳固运行很是要害。。。为了稳固步队，，他起劲回复并解决员工反馈的问题，，自己无法处理的问题，，就实时向上级向导反映，，然后研究出合明确决方案。。。为了进一步拉近车间干部与员工的距离，，他每月都会和车间其他下层治理职员一起组织员工召开座谈会，，实时相识班组中的难题、化解他们的矛盾、分享他们的快乐，，在协调气氛中指导员工人人争做正能量转达者，，人人争做负能量终结者，，为整个车间的稳固运行起到了包管作用。。。
刚解决了职员稳固问题，，车间熔硫装备又给他出了一个浩劫题。。。10月5日，，硫磺渗进熔硫蒸汽夹套管，，导致整个熔硫工段瘫痪。。。若是不可快速找出漏点并解决，，势必会对整个公司生产造成严重影响，，由于夹套疏水都是接在一起的，，无法准确判断出是什么位置穿孔，，必需一根一根管道仔细查找，，经由一个星期的一连排查才找出漏点的准确位置。。。当刘恋向导机修工不眠不断刚把漏点补好，，其它地方又泛起梗塞。。。面临难题他一直给自己和员工打气，，多次和厂委会向导加班，，到破晓两三点都还在研究磨练方案、制订磨练清单，，在刘恋的以身作则下，，车间所有员工同心协力，，听从指挥，，都拿出大干快干的精神，，确保磨练生产两不误，，经由二十多天的艰辛奋战，，问题终于得以完善解决。。。
刘恋的责任心很是重，，他天天都会到车间巡检两小时，，与员工一起查隐患，，并解决问题； ；；；；每周一次的大检查，，他都会将车间里里外外查个彻彻底底，，不留一个死角； ；；；；每次值班的24小时，，他都与岗位员工一同监控生产历程，，优化操作程序。。。在装备装置生产波动时，，他靠前指挥与员工并肩作战； ；；；；在装备装置磨练、开停车之际，，他马一直蹄奔波在各区举行督办检查。。。他一直以“春雨润无声”的方式，，用现实验动影响着车间每一位员工，，为车间清静稳固运行夯实了基础。。。
“望前驱之英华卓荤，，应后起之起劲追踪。。。”在宜昌J9集团沉淀的六年里，，刘恋始终初心稳固，，以公司先进们爱岗敬业精神激励自己一丝不苟地完成事情，，时刻坚持起劲向上的心态，，为J9集团的清静生产孝顺自己微薄的实力！。。ㄅ饲旎
