宜昌J9集团硫酸厂一车间的主任王天喜，，，个子不高，，，性格随和。 。。他看待员工既有一个治理干部的事情原则，，，又不失亲热，，，他既是车间向导，，，也是同事们的良师益友。 。。屈指算来，，，王天喜已在公司事情了整整12个年头，，，同事们都亲热地称呼他为“喜哥”。 。。
一、勤劳学习、受苦钻研
2015年，，，硫酸厂实验了自建厂以来规模最大的技改项目建设，，，并在2016年头所有投入运行。 。。为了确保新装备正？？ ？舨⑽裙淘诵校跆煜捕运行伦氨妇傩辛酥苋⑾低车匮昂脱芯。 。。白天，，，他在装备内部钻进钻出，，，爬上爬下；；；晚上，，，在车间办公室学习装备图纸及使用说明。 。。在新装备投入运行前一个月，，，从小到一个电动阀的开关量、迅速度的调试，，，大到装备装置是否合理等，，，是否影响到工艺控制，，，他都早已了然于胸。 。。并且为了确保新装备投入使用后员工能准确操作，，，新工艺能够让岗位员工迅速知晓熟悉，，，他和硫酸厂生产科同事一起，，，针对所有新装备制订了一套详尽的开停车程序，，，同时不厌其烦地将自身掌握的工艺知识和探索出来的履历教给每一位车间员工。 。。一年来，，，不但新建工程从未因操作失误造成非妄想停车事故，，，并且数次在紧迫关头员工冷静冷静按应急处理操作，，，阻止了生产线停车事故，，，确保了装置的稳固运行。 。。
二、受苦耐劳，，，甘当“铁人”
王天喜，，，与昔时的“铁人王进喜”名字虽有一字之差，，，但在他的身上，，，俨然不乏“铁人”的影子。 。。2016年7月下旬的一天，，，烈日似火，，，酷暑难耐，，，室外温度高达37℃，，，当日硫酸一线高温吸收塔出口冷凝酸量突然增添，，，王天喜连系工艺指标剖析，，，判断为高温吸收塔内部保存问题。 。。为了确保系统清静运行，，，硫酸一线妄想停车对高温吸收塔内部举行检查。 。。其时高温吸收塔内温度近50℃、空间狭。 。。叶ゲ恳恢钡嗡幔⒋瘫牵跆煜不肴坏舯壅庑┥戏阑し，，，第一个进入塔内对分酸器、除雾器等装备举行仔细检查，，，最终发明除雾器层垫片松动。 。。确认故障后，，，为了只管缩短停车磨练时间，，，他又迫缺乏待地和厂委谈判议确定磨练方案，，，并担当第一磨练小组认真人进入塔内作业。 。。从进入塔内到越日磨练完成，，，再到开车正常他一连事情近20个小时，，，厂向导和同事们都劝他回去休息，，，可是对情形不太放心的他，，，只是跑到办公室的长椅上合衣躺下。 。。
三、凝心聚力，，，取长补短
2016年，，，宜昌J9集团硫酸厂响应集团招呼，，，对车间部分岗位举行精简。 。。硫酸厂一车间作为下辖两条硫酸生产线及配套辅助工段的大车间，，，虽然新增了低温余热及尾洗工段，，，但操作职员照旧举行了精简，，，且女工比例提升到了近40%。 。。面临人事刷新导致车间治理难度的增添，，，王天喜没有退缩，，，而是把宜昌J9集团提出的“带步队，，，抓培训”当成车间重点事情举行安排。 。。首先，，，王天喜通过按期召开车间主任聚会，，，建设车间治理微信群等手段对近期车间各项事情开展情形举行汇总剖析，，，对保存问题和难点事情，，，车间治理干部全员讨论，，，想步伐、拿对策，，，确保完成厂手下达各项使命。 。。针对女员工多的状态，，，他以精益求精的工艺指标控制和高标准的现场治理作为切入点，，，充分验展女员工认真认真、事情细腻的特点，，，以女工发动男工、以个体岗位发动整个班组、以班组发动整个车间，，，提升各班组战斗力。 。。
进入宜昌J9集团事情十余年来，，，王天喜始终怀着一份对企业的执着坚守和无限忠诚的信心，，，心怀感恩，，，不忘初心，，，甘于奉献，，，不计舍得，，，用自己的行动誊写着自身的人格魅力和一名洋丰人的情怀。 。。
